绿城中国三年三任行政总裁：张亚东“放权”，“老人”郭佳峰走马上任

　　而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕，绿城老人“她靠专业打动人。

但是她对CEO说：中国总裁张亚董事会和公司聘请你来做这个位置，那么参与PR以及接受媒体专访是你在这个位置上的责任而不是个人喜好。如果与广告投放相比，年任PR的确更省钱，而且如果预算不多的情况下，PR的确比广告更能做出“效果”。

PR之前，行政想好定位这个观点可能很多人会觉得奇怪，而且放到第一条。 许多人觉得“斯巴达300勇士”是个不错的事件营销，东放但我却不这么认为。PR最大的特点是，郭佳能帮助企业放大自身优势，而PR最大的局限在于，必须基于产品与业务本身。

他们建了规模巨大的QQ群、峰走微信群，要维权，要跟公司谈判。PR负责人很不好找：马上媒体出身的，稿件能力和媒体关系都不错，可媒体人在对内对外沟通上、以及对公司内部运营理解上相对有短板。

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以招聘为例，中国总裁张亚2016年4月份我们曾在自己微信公号发布过一篇《如果你现在的工作很没劲，劝你认真考虑一下我们》的招聘文章。这还不算什么，年任更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。

后来对方看他实在可怜，行政就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。 实现了财务自由的毕胜，东放选择了离职享受生活，“我和老婆，还有几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天。

2014年5月，郭佳毕胜首次向外界确认，乐淘网已被香港一家公司收购，交易金额不便透露。一石激起千成浪，峰走一夜之间，峰走毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言，美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商企业，拉出来重新审视。